Sommigen hebben de focus van Hyperliquid op Hyperliquid-nativiteit in twijfel getrokken als kortzichtig en een faalpunt voor Hyperliquid op de lange termijn. Wat ik hierop zou antwoorden, kan enigszins worden samengevat door de afgelopen twee weken op Korea Blockchain Week en Token2049. Dit is Hyperliquid's manier om de gemeenschap op productniveau te verankeren. We hebben de neiging om crypto-tijdframes op micro-niveau te verwarren met financiële revolutie-tijdframes op macro-niveau. Micro: Felix lanceert en bereikt $1 miljard in TVL binnen 6 maanden. Macro: BTC lanceert 16 jaar geleden en vindt pas recentelijk een manier om institutionele accumulatie te bereiken via ETF's en DAT's. Denken dat Hyperliquid dat proces van het herdefiniëren van wat beursinfrastructuur er over 10 jaar uit kan zien, moet versnellen, zou een vergissing zijn. En het bouwen van een ondoordringbaar sterke basis bij de Hyperliquid-native kern (terwijl tegelijkertijd manieren worden geweven om gevestigde adoptie en toegang aan te trekken) is de finesse van Hyperliquid. Het doel is niet dat Hyperliquid opereert op de tijdschaal van dYdX; denk aan CME, NASDAQ, NYSE; denk aan Hyperliquid-native.