Einige haben Hyperliquids Fokus auf die Hyperliquid-Nativität als kurzsichtig und als Schwachstelle für Hyperliquid auf lange Sicht in Frage gestellt. Was ich darauf antworten würde, kann etwas durch die letzten zwei Wochen bei der Korea Blockchain Week und Token2049 zusammengefasst werden. Das ist Hyperliquids Weg, die Gemeinschaft auf Produktebene zu verankern. Wir neigen dazu, Krypto-Zeiträume auf Mikroebene mit finanziellen Revolutionen auf Makroebene zu verwechseln. Mikro: Felix startet und erreicht innerhalb von 6 Monaten 1 Mrd. USD in TVL. Makro: BTC wurde vor 16 Jahren gestartet und findet erst kürzlich einen Weg, institutionelle Ansammlungen über ETFs und DATs zu erreichen. Zu denken, dass Hyperliquid diesen Prozess der Neudefinition dessen, wie Austausch-Infrastruktur in 10 Jahren aussehen kann, beschleunigen sollte, wäre ein Fehler. Und eine unüberwindbar starke Basis im Hyperliquid-nativen Kern aufzubauen (während gleichzeitig Wege zur Anwerbung von bestehender Akzeptanz und Zugang gewebt werden) ist die Hyperliquid-Finesse. Das Ziel ist nicht, dass Hyperliquid im Zeitrahmen von dYdX operiert; denken Sie an CME, NASDAQ, NYSE; denken Sie an Hyperliquid-nativ.