[OVERTAKE Yapping-konkurranse runde 2] Q. Hva er visjonen og fremtidsplanen for Overtake Marketplace? Jeg trodde den første runden av konkurransen ville være den vanskeligste, men den andre runden av @overtake_world-konkurransen var også ganske utfordrende for meg, siden GameFi var ukjent. Å delta i AMA-øktene som skjer hver dag denne uken, mens jeg studerer alene og organiserer tankene mine, har ført til mangel på søvn og fysisk utmattelse. Så, som nybegynner i GameFi og kryptonybegynner, vil jeg dele mine tanker om denne konkurransen. → Når jeg organiserer tankene mine mens jeg studerer som nybegynner, vil jeg sette pris på din forståelse hvis det er noen mangler. 1. Det "bærekraftige vekstpotensialet" til selve markedet for handel med spilleiendeler Gjennom de tre OVERTAKE AMA-ene jeg har deltatt på, har jeg blitt kjent med begrepet GMV (Gross Merchandise Value), og jeg har en vag forståelse av tilbakekjøpsmekanismen til $TAKE-tokenet, samt hvilket veikart Overtake-teamet har angående royalty-sløyfen. → Mitt grunnleggende spørsmål her var, hva er viktig for GMV på Overtake Marketplace? Den første tanken som kom til tankene var "størrelsen på selve bransjen/markedet og dets bærekraftige vekstpotensial." I følge en rapport jeg fant om dette emnet, forventes markedet for handel med nettspill å nå rundt 3,6 milliarder dollar innen 2024, og det langsiktige vekstpotensialet til bransjen blir sett positivt på. 2. OVERTAKEs «merkevareverdi og konkurranseevne» i bransjen Hvis størrelsen på markedet for handel med spillaktiva er betydelig stor og vekstpotensialet er garantert, hvor meningsfull posisjon kan Overtake Marketplace etablere i dette markedet? Jeg tenkte at dette ville være en viktig utfordring. (1) OVERTA markedsplassen (-ING) º Hovedkundebase (selger og kjøper): Spillere º Åpen beta-tjenesteperiode: 25. juni og utover º Et marked der det er klar etterspørsel etter web2-handel med spillaktiva º Som en representativ dapp for Sui-økosystemet, med fokus på en inntektsstruktur basert på reell etterspørsel → Foreløpig er bare PoE2 og Lord Nine tilgjengelige, men det er planer om å utvide spillproduktlinjen og målrette mot flere brukere i fremtiden. (2) TakeShop (SNART) º Forventet kundebase: Ikke bare spillere, men også forskjellige skapere (selgere) For TakeShop har jeg ikke vært i stand til å se en konkret versjon ennå, så jeg spekulerte som følger. Hvis Overtake Marketplace er et sted hvor handel med spillaktiva forekommer, trodde jeg TakeShop ville målrette mot et bredere spekter av selgere. 3. Representative brukstilfeller av $TAKE etter TGE (f.eks. Jeg hørte detaljerte forklaringer om $TAKE token-verktøyet og tilbakekjøpsmekanismen gjennom AMA, så jeg forestilte meg hvordan $TAKE ville bli brukt i Sui-økosystemet DEX. Et representativt eksempel er @MMTFinance. º Legge til $TAKE som LP-parressurser og hvelvinnskuddsmidler Spesielt tror jeg Momentum, med en TVL på rundt 173 millioner dollar, er en bemerkelsesverdig DEX i Sui-økosystemet, så jeg tror det vil være en sammenheng angående nytten av Overtake $TAKE eiendeler. 4. Filosofien til Overtake og historiene som skal fortelles i fremtiden Jeg liker å undersøke prosessene til vellykkede mennesker og filosofiene bak dem. Jeg tror at filosofien til et individ eller et selskap fungerer som deres "mentale søyle og kompass". Selvfølgelig kan man ikke lykkes utelukkende basert på en god filosofi, men når elementer som (1) god filosofi (2) gode produkter basert på den (3) sterke støttende partnere (4) vekstpotensialet til selve markedet stemmer overens, Sannsynligheten for at et prosjekt lykkes øker. Når vi ser på OVERTAKEs produktfilosofi, dukket følgende punkter opp: º Prinsipper Bruker-først: Fokuser på reelle problemer brukerne står overfor, ikke personlige ideer eller kjekt å ha. º Bærekraft: Skaper insentivsystemer der både bedriften og brukerne naturlig bidrar til vekst. º Enkel brukeropplevelse: Prioriter brukervennlighet fremfor prangende design, så enkelt at selv bestemoren din kan bruke det. Å delta i OVERTAKE-prosjektet føltes som om jeg var i samme båt som dette teamet, da jeg oppriktig reflekterte over all historien og materialene og tenkte på potensialet for fremtidig vekst og visjon. Faktisk er det også en artikkel om verdien av TAKUMI som en samfunnsvekststiftelse og et middel til å sikre royalties, men siden denne teksten har blitt for lang, vil jeg avslutte her. Tusen takk for at du leste denne lange teksten!