9GAG 建立了觀眾。
Memeland 建立了社群。
MemeStrategy 建立了公司。
Memeland 不僅僅是在生存。
他們正在展示一個 meme 項目真正可以成為什麼。
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當 9GAG 首次進入 Web3 時，大多數人並沒有認真對待。
三年後，他們建立了 Web3 中最強大的生態系統之一，並將這股勢頭轉化為在香港上市的公司。
不是運氣。只是長期的執行。🏴☠️
1/ 9GAG - 原創注意力引擎
在 Web3 之前，9GAG 掌握了每個品牌仍在追求的東西：注意力。
他們並不是在賣迷因。
他們擁有情感：幽默、時機和全球共鳴。
這種語調成為了他們的護城河。
你可以複製產品，但無法複製文化。
2/ Memeland - 從追隨者到持有者
在2022年，9GAG推出了Memeland。
大多數人預期的是炒作。他們得到了結構。
MVPs → Potatoz → Captainz → $MEME
每一個都擴展了生態系統，而不是耗盡它。
他們沒有出售承諾。
他們建立了信任。
Memeland 證明了一件事：
NFT 不僅僅是收藏品。
它們是連結。
每一個迷因、每一個市政廳、每一次更新都建立了忠誠度。
當其他項目追逐交易量時，Memeland 則建立了關係。
這就是為什麼他們（和我）仍然在這裡。
3/ MemeStrategy - 從文化到資本
然後出現了轉折：MemeStrategy。
一家在香港上市的公開公司。
這是第一次，meme品牌進入了受監管的金融領域。
文化與資本之間的橋樑變得真實。
meme進入了企業界，卻保持了真實性。
大多數 NFT 項目都擔心版稅。
Memeland 創建了一條跑道。
- 監管透明度
- 機構接入
- 財務可信度
當其他項目依賴炒作生存時，Memeland 創建了一個能夠經受住周期的業務。
4/ 建設的人性面
讓 Memeland 運作的不是技術，而是心態。
Ray 和團隊每個周期都會出現。
他們在 FUD 中創造迷因，承認錯誤，並持續推出新產品。
這是領導力、幽默感和一致性。
在 Web3 中這是罕見的。
Memeland 不玩短期遊戲。
他們玩的是無限的遊戲。
耐心。透明。幽默。
這就是建立一個能夠在任何季節中生存的社區的方法。
他們不僅僅是建立項目。
他們建立的是信仰體系。
6/ 最終結論
9GAG 建立了觀眾。
Memeland 建立了社群。
MemeStrategy 建立了公司。
他們一起展示了 memes 不再只是笑話。
它們可以成為真正社群、新產品和嚴肅商業的基礎。
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