明顯感覺到一個趨勢： @Lighter_xyz 、@grvt_io 等一眾layer2 Perp項目在拼命秀肌肉，頗有和追趕 @HyperliquidX 的架勢。 但這明顯有點“起了個大早卻趕晚集”的尷尬，Perp DEX的繁榮本應該屬於layer2才對，怎麼又被 $ASTER 等其他Alt-L1給截胡了？ 1）關鍵癥結不複雜，Arbitrum、Optimism等layer2四大天王都志在搞通用Rollup，但這就決定了其TPS、出塊時間的上線，因為交易Finality、狀態同步、複雜計算開銷等都會成為拖累，咋可能給Hyperliquid這種亞秒級別媲美CEX體驗的產品較勁。 所以，一味追求General- Purpose是原罪，Lighter就很機智，不再糾結所謂通用化，從ZK電路和訂單簿撮合等層面都做了專用交易優化，所以交易量才能達到媲美Hyperliquid的成績。其他layer2-Based Perp DEX要想收復舊失地，放棄通用化設計是第一步； 2）大部分layer2 Perp還在死磕AMM那套老邏輯或者嘗試混合Orderbook設計， @GMX_IO 作為曾經的layer2 Perp老大哥已經給出了驗證，死磕AMM的天花板就在那。因為，無常損失、MEV攻擊、滑點等問題直接影響了機構級資金的大單流入和高頻交易，這在Hyperliquid的全鏈CLOB+HLP模式下幾乎不存在； 所以，Layer2 Perp想要徹底翻身索性徹底擁抱原生CLOB架構，原先所謂的漸進式改良，dYdX的出逃不久已經證偽了？ 3）Layer2的老一套DeFi挖礦激勵已經失去了吸引力，像Hyperliquid這套新Perp玩家，除了底層交易性能哪些，關鍵是玩法多元，諸如，MEME文化代入、積分空投、代幣回購等等，給了用戶很大的體驗改進和玩法預期； 何況， Layer2的流動性是嚴重分散的，大家用各種激勵手段搶來去，直接增加了用戶的跨鏈橋接成本且肥了一眾做第三方跨鏈橋的項目，並不能直接帶動其自身協議的用戶粘性； 以上。 Layer2陣容的Perp DEX也著實不少，除了上邊提到的項目，還有 @SynFuturesDefi @OrderlyNetwork 、 @tradeparadex 等等一眾項目一直在Build路上，GRVT最近還剛拿了19M融資，...